歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 管理培訓 > 那些互聯網公司的年輕高管們現在都怎么樣了?

那些互聯網公司的年輕高管們現在都怎么樣了?

來源:銀杏財經 葉一成   2019-09-27 09:01:44   您是第581位閱讀者

合輯里,有的人變成了高管年輕化的模范生,有的變成了炮灰,或棄子。那些互聯網公司的年輕高管們現在都怎么樣了?

2011年11月20日,梳著中分、邁著外八字、穿著一件沒扣扣子襯衫的羅永浩跑到西門子北京總部維權,用鐵錘砸了三臺西門子的冰箱。

原因很簡單,買了冰箱發現問題卻得不到對方滿意的答復與解決方案。砸之前他還在微博上說,以后再也不買這個倒霉牌子了,電器還是日本人做的靠譜;砸完的一月后他包下了海淀劇院,一口氣又砸了20臺。

這個壯舉后來廣為流傳,老羅的名氣也飆升了好幾個階梯,趁著這股勢頭幾個月后他就宣布要做智能手機,也就是后來的錘子。

別人常說,出來混遲早要還。那時侯的羅永浩可能沒想到,砸冰箱的舉動,三年后會被吳萌以同樣的方式還給錘子。

彼時吳萌已經是巨人網絡的副總裁,當然,他也是羅永浩的粉絲。早些年他幾乎聽遍了老羅在新東方的所有錄音,也關注其微博,看完了幾乎他所有的演講,所以錘子發布會后吳萌直接定了臺T1 ,但只拆掉了包裝,從來不用,說白了他支持的是老羅的個人情懷。

可歷經四個月才到手的手機,在手里暖和了不到一個月,就突然降價1000,于是有了吳萌錄視頻砸手機事件。不是一場秀,不是頭腦發熱,也不是憤青行為,吳萌在視頻里邊砸邊說,一砸你丫不發貨,二我砸你降價,三我砸你丫的情懷。

“羅永浩根本不知道什么是情懷,他的情懷在這個商業面前就是個狗屁。”

吳萌是典型的互聯網企業里的年輕高管,85后+副總裁,年輕氣盛。

一般來說,人的體力和學習能力高峰在20多歲,創造力與適應新環境能力的高峰在30多歲,溝通協調能力與團隊領導能力高峰在40多歲,70后羅永浩早就過了創造力的巔峰,而80后的巔峰才剛開始。

吳萌之外,淘寶蔣凡、京東余睿、阿里吳翰清、曾經任職百度的李明遠與李靖、以及小米周受資,他們共同書寫了一張互聯網企業年輕高管合輯。

今年巨人網絡三十歲生日,年初的時候史玉柱說,不知道巨人能否再活30年,但他會大膽啟用90后,讓公司年輕化,再活30年,就得靠年輕人。

上一次史玉柱這么說,還是在2012年。那一年吳萌加入了巨人網絡成為副總裁,負責頁游的規劃和研發。他是巨人網絡史上第一位85后副總裁,史玉柱在微博上說,長江后浪推前浪,這世界屬于年輕人。可吳萌加入巨人網絡并不是偶然。

亦舒說過,時間用在哪里是看得見的。吳萌的前半生都撲在了游戲身上,無論是線上還是線下。

十歲的時候就拉同齡人一起手工制造了一批獎品,用獎品張羅了一個游戲比賽,一毛錢一張門票,賺了一小筆零食錢;初中時,為了能打游戲,每個周末都坐3個小時的火車到他姑姑家玩電腦,當然,還自己學著搭網站;到了高中,他還把飯錢跟空閑時間貢獻出來,躲在網吧里做了個屬于自己的網站——周杰倫中文網。

沒多久,小打小鬧已經滿足不了他,他直接從高中輟學做網站。后來吳萌算過一筆賬,輟學后他掙了有20萬元,這些經歷讓其在人生第一份求職簡歷里寫下六個字:沒學歷,有實力。

而創業做動網,是在2005年吳萌到北京看完周杰倫演唱會之后,先去了北京,然后到了廣州,時任IDG投資經理的高翔很看好吳萌,在高翔的撮合下吳萌與宋海波、番薯窩COO李銳組成了一個team,一起做動力網,還拿到了蔡文勝與IDG的投資。

巨人網絡2011年上市,第二年就找到吳萌,某種程度是為了依靠吳萌擅長的頁游,來把巨人業務推向除端游之外的第二大山峰。

史玉柱跟吳萌談了一下午,然后吳萌就成為了巨人最年輕的高管,只是空降兵剛落地時都會有一種無形的壓力,后者到了巨人后,在高期待下前期并沒有做出理想的產品,那段時間他頭發掉了一地,差點得抑郁癥。

2014年年底,吳萌的朋友在廣州找大師給他算了一卦,說吳萌2016年會騰飛。算完卦的第二年吳萌就做出了球球大作戰,到了2016年,球球用戶總數突破一億,終于成功了。

那時候這款游戲的覆蓋程度甚至超過了微信,比微信還像一款社交產品。

而吳翰清跟吳萌一樣,都是85后,都喜歡玩電腦寫代碼,都被羅永浩影響過。

2012年,羅永浩創業做錘子手機時,吳翰清就跟同事說,如果老羅也能成功,那自己也去創業,因為這證明理想主義者是可以成功的。

吳翰清來自湖南的一個醫生組合教師的家庭,成績優異,是第一名的常客,但是聽話的孩子骨子里都隱藏著叛逆與對自由的渴望。

15歲的時候吳翰清就因為成績太好,被選拔到了西安交大的少年班,大學沒有了父母的約束,他就開始跟著自己的興趣往前走,畢竟興趣才是最好的老師。

而他的興趣,就是網絡安全。中學的時候在盜版市場買了本黑客手冊,無書號,但是卻讓他記憶深刻,后來大學的時候他創立了幻影論壇,這是他心目中一輩子的明月光。

那些年他活躍于網絡上的社區,接觸黑客技術崇拜大牛,并給自己取了個ID——刺。

他一直對幻影論壇的關閉耿耿于懷,畢竟是在DDos的不斷攻擊下無奈關閉,后來他說,如果幻影論壇開到今天,說不定會成為網絡安全界的CSDN。雖然幻影沒了,但是他自己卻成為了阿里的抵御DDos攻擊的銅墻鐵壁。

網上很多人說他是唯一能讓馬云睡的安穩的男人,還傳言他2005年去阿里面試時曾幾分鐘黑掉過阿里,這些人把他視為黑客,黑客的世界里說世界上有四種人,一種是被黑過,一種是不知道自己被黑過,一種是不承認自己被黑過,還有一種是正在被黑。

吳翰清覺得,他自己就在被黑,他不喜歡一些人編撰他的假段子去吸取流量,這些新聞讓他很苦惱,因為把他描述成了一個他最不想成為的人,比如說他黑阿里的內網,那是黑客才會做的事,那是犯罪。

吳翰清專門給今日頭條寫過信,讓對方過濾掉這類不實的東西,但也只是清凈了一個月而已,“我想沒有我,馬老師都睡得很安穩。”

但不可否認的是,他或者說他的團隊,確實保護了阿里。剛加入阿里時他加入了飛天項目,加入了云計算,阿里云快成了的時候他受到些羅永浩的影響想去創業,就加入了安全寶創業團隊任職副總裁,他本來想在那里顛覆世界。

結果兩年后公司被分賣給百度與阿里,而他,自然回歸到后者,如今是阿里云首席安全科學家,阿里云安全負責人。

但他現在比以前更“刺”了,性格比以前更鋒利,也會傷到很多人。吳翰清經常說自己是團隊內部的暴君,那些能忍受他脾氣的人不知道經歷過怎樣過山車式的心情起伏。

不過,得罪人不是他第一考慮的,于他而言,年紀輕輕位居核心高位,要做的事情很多,也很難。

蔣凡也是阿里的85后高管,不過他被冠上的外號是現實版《生活大爆炸》里的謝耳朵。

他是技術性學霸,中學時代參加奧林匹克競賽獲得省級一等獎,從復旦大學畢業后就入職谷歌中國,參與了內容廣告、Google地圖等多項項目的研發,還親歷了這家企業從進入中國市場到退出的每一場戰爭,這種經歷為他離開谷歌創辦友盟立下了基礎。

蔣凡看不起復旦大學的計算機系,覺得教授的水平也不過如此,在他眼里容易的考試就是浪費生命,也覺得開車都是浪費時間,不如做點有意義的事兒,比如敲代碼。

離開谷歌后他在2010年創辦了移動開發者的服務平臺友盟,友盟就像他大學期間考試時一樣成功,三年就覆蓋了6億設備、6萬開發者和18萬個App,只是,被阿里收購了,8000萬美元。

財務自由真的不是人人都能實現的,但卻是人人都追求的。

蔣凡做到了,他還隨著友盟一起去了阿里。入職的第一天沒有所謂的花名文化,也沒有培訓,甚至沒有入職流程,直接就是工作。

原本他不確定在阿里待多久,也許一年,也許會更久,在《中國企業家》里今天的阿里集團CEO張勇曾找的他喝茶,說:想不想一起折騰點事情,你想不想一起,在阿里這個舞臺來表演一下,留下一點記憶。

但蔣凡表示記不太清這段對話了,不過可以確定,這個挽留的背景,是阿里當時處于一個轉型移動的焦慮期。

當年張勇提出了要all in 無線,但陸兆禧覺得要做“來往”,即通過社交轉型無線。蔣凡是阿里正式年輕化的一條分割線,2012年阿里開始實施領導群體年輕化的整體換代升級的準備工作,第二年就遇到如何轉型移動的節點。

張勇讓有很多淘寶經驗的人去升級平臺,但效果甚微,主要原因就是這些人的思維都基于傳統的PC,最后他決定用年輕人,天然成長在移動互聯網時代,這些年輕人里就包括蔣凡。

后來蔣凡從淘寶副總裁走到了總裁,又從淘寶總裁走到了兼任天貓總裁,但實際上升職后他心里有波瀾卻沒有太大的驚喜,尤其是成為副總裁的時候。

這很謝耳朵,什么都有點理所當然,但理所當然在哪里并不知道,也不關心。

今年他33歲,第一次進入阿里巴巴合伙人名單,這份名單里有剛卸任的馬云,有馬云背后的男人蔡崇信,有張勇,還有彭蕾。

名單里最年輕的男人。

跟蔣凡過去一樣,余睿也是京東最年輕的副總裁,也是劉強東最看重的年輕高管,沒有之一。

余睿曾經是一個充滿藝術細胞的人,大學時期就玩音樂,法律與音樂的搭配就像野獸加美女,給人以視覺上的強烈沖擊。而他是一個偶然的機會被劉強東相中的,對電商一無所知,但卻成為了京東的管培生。

京東的管培生計劃始于2007,余睿第二年就進去了。這個計劃幾乎可以說是京東年輕一代成長的大本營,而劉強東對管培生異常喜愛。

2014年京東去納斯達克上市時,東哥就說自己最滿意的不是京東物流,而是管培生計劃。

管培生時代,余睿第一個崗位是充當客服接電話,連續一個星期最多一天接過96個電話,有時候一天要被顧客罵幾回。后來他幾乎體驗過一線員工所有的工作內容,比如揀貨、上門送貨、采銷等。

因為本身出身不金貴,所以會安撫晚上加班的工人,會照顧員工的早點,還陪著員工一起工作。

這樣的親近大大提高了底下人的忠心,和積極性。京東上市前一年創造了3億多的訂單,其中有四分之一是余睿帶著團隊完成的,京東上市時,余睿被提拔為副總裁,一個京東史上最年輕的副總裁。從那一年開始,大家就叫他,勵志青年高管。

不過,2016年他曾短暫離開過京東,可沒多久劉強東就把他召回來了,因為1號店被整合進入京東,而劉強東需要余睿。

當然,他不是第一個被召回的人,召回他之前的兩個月,劉強東還召回了自己的前任龔曉京。

不過這都不重要,重要的是,余睿如今取代了京東隆雨的CHO一職,又一光環加身,大家開玩笑說余睿是劉強東離不開的人。

這就跟雷軍與周受資一樣,周受資也是雷軍離不開的人,雷軍稱他為小米第二帥。這個帥,有兩層含義,一是在小米里的地位,二是顏值,當然在雷軍眼里顏值第一的是他自己。

周受資生于1983,來自新加坡,一個成年就必須服兵役的地方,也許正是這樣的過程讓他很注重對身材的管理。在前經緯中國投資人莊明浩的眼里,周受資是一個符合他心中對男神這個詞定義的人。

服完兵役后周受資進入了倫敦大學,2006年畢業后直接進入了投資公司高盛,職位是投行分析師。這個地方誕生過很多當下商界有名的投資捕手,蔡崇信曾經在這里,馬化騰背后的劉熾平也曾經在這里,而在高盛待了兩年的周受資后來自然也變成了一位投資捕手。

離開高盛后他先去讀了個哈佛,又跑去Facebook任職,認識雷軍是他在DST時候的事情了。DST要對中國企業進行投資的時候周受資回到了中國,然后通過包凡來牽線搭橋認識人,投資項目,京東就是在包凡的引薦下投資成功的。

后來,在他的操作下DST還投資了小米與阿里巴巴,今日頭條2013年尋求不到融資時也是周受資代表DST投資的張一鳴。

雷軍自然喜歡這樣精干的人物,DST投了張一鳴的兩年后,雷軍就拋了繡球給周受資,周受資也接住了,成為小米的CFO。一個打江山,一個守江山,守著守著去年小米上市前幾個月,他就晉升成了小米的高級副總裁。

年輕、多金、帥氣,可惜就是缺少幾分風流。

李明遠與李靖是百度里最風光的兩位高層,曾經。

李明遠是甘肅人,出生于甘肅的一個軍隊大院,也正是因為這樣的環境造就了他此后的性格,能吃苦但不能吃虧,吃了虧就打架解決。

高二之前他都是用武力解決問題,比如校運會老師在臺上講話他在下面打架,搞得體育老師直接從兩米高的主席臺跳下來,把他攔腰抱走。他還會打耳洞、開音響店、聽搖滾。高二以后突然變成了書生,看武俠,看村上村樹,看瓊瑤。

后來在中國傳媒大學讀大三的時候就跑去百度當了實習生,變成百度貼吧第一任產品經理,第二年就加入了一個足球俱樂部。

他喜歡上了踢球但很少看球,只喜歡一支球隊就是曼聯,就像他曾經渴望作律師最后卻去了百度一樣。

李靖是一名山東大漢,是寒門貴子,2005年百度上市時的他還是個初中生,成年后從武漢大學保送清華,后來又因為自媒體的興起在公眾號“李叫獸”上寫了篇《7頁PPT教你秒懂互聯網文案》而爆紅網絡,不久辦了個公司來研發營銷方法論和工具,還時常給人上課。

而百度,就是他上過的規模最大的一堂課,他的加入是在李明遠之后。

可以說,李明遠是百度內部一手培養起來的年輕管理層,在李明遠眼里他跟李彥宏的關系是亦師亦父。

2013年他被任職為百度副總裁,這種晉升與他在百度移動業務上作的貢獻相關,2014年百度共有14個億級App,有9個來自李明遠旗下Q1,這一年百度移動業務營收占了整體收入的25%以上。

不過這些都不太重要,重要的是他就像蔣凡一樣,是彼時百度史上最年輕的副總裁,如果他沒有犯錯的話。

2016年李明遠被舉報與收購公司私下巨額經濟往來,隨后他主動認錯提出辭職,一年后90后李靖來了。

當時李彥宏在百度新年演講中說,信息流是百度未來的增長點,而李靖那時剛好發起了一個人均999元的“14天改變計劃”課程,其中有一個主題就是“提供信息流廣告的點擊率”。于是百度收購了李靖的公司,李靖順理成章進入百度,成為百度副總裁。

最年輕副總裁的頭銜,從李明遠移到了李靖頭上。

人們都說,90后的成功大多都是因為時代機遇,比如李靖, 先是趕上了自媒體內容創業與知識付費的潮流,馬上就趕上了百度重視信息流。他被百度員工視作一股清流,給大家上過課,那時候大家都希望這個90后能給百度帶來什么變化,不管是看得見還是看不見的。

但是李靖去年也走了,帶著質疑的外衣,走出了百度大門。李靖應該不會后悔,他的經歷已經比同齡人精彩太多。

而李明遠是一個完美主義者,有英雄主義情結,還有一點點多愁善感,像《人猿星球》中的凱撒,這個凱撒跳槽進了一家地產公司任總裁。

2017MIC大會上,李明遠覺得回不去了,當文廚問他,是否還會考慮再回百度時,李明遠笑稱:“我考慮沒用啊。”

史玉柱說了,企業要大膽用年輕人,不要怕年輕,不要怕對方犯錯誤,犯錯誤才能成長。

可現實是,沒有一家企業會包容犯錯誤的高管,企業對錯誤是零容忍,而對于這些年輕高管而言,一份成功的事業是不可或缺的。

臺灣作家龍應臺說過,選一個有意義、有時間的工作,覺得工作有意義才會有成就感,成就感加尊嚴就是快樂。

支撐男人走完一生的,不是兩條腿,而是一副三角架,兩邊是愛情和友誼,中間固定著的,是事業。

其實,無論他們事業是失敗還是成功,都是一種閱歷與經驗上的豐富,就像王朔說的,你內心豐富了,你就有可能擺脫那些表面的相似。

然后你老了的時候就可以學王朔,回年輕人一句:年輕算屁呀,誰沒年輕過?可你老過嗎?

免責聲明:文章來源于互聯網或已標明來源,純屬學習與公益需求,版權及觀點歸屬原作者。在傳播過程中難免出現信息來源不明的文章,如果涉及到版權要求,請與我們聯系,我們尊重您的知識版權,并按要求刪除處理。

相關推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進行溝通。



上一篇:《管理者的角色認知與領導力修煉》溫州公開課正在火熱報名中!    
下一篇:【團隊管理】廢掉一個團隊最快的方式,就是讓員工彼此競爭
用戶評論
 
發表評論
評論將在審核后發布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關資訊
 
  相關講師
 楊波  中國人民大學企業管理學碩士
 羅瀾  企業管理者培育專家
 何瀾  管理咨詢培訓專家
 楊亭  組織學習系統導師
 韓金鋼  業內公認的資深顧問
 張元偉  軍事戰略、管理專家
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 吳宏暉  高級講師
 王延廣  團隊引導技術認證培訓師
 覃曦  運營流程及服務管理專家
  相關課程
  每日點擊排行
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 www.w0312.com All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
蓝色正品导航